Mujer y Emprendimiento

Ayer, sábado 4 de marzo, realicé una charla en León con motivo de la I Feria de la Mujer Emprendedora con sede en el Espacio Vías.

A continuación voy a transcribir el contenido de la conferencia, para todos aquellos que no pudieron asistir o estén interesados en la temática.

ESPACIO VÍAS - LEÓN - 4 DE MARZO 2017

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Buenas tardes:

Gracias por venir e interesaros por esta charla enmarcada dentro de las actividades de la I Feria de la Mujer Emprendedora organizada por el grupo de Mujeres Empresarias del CEL (Círculo Empresarial Leonés). Agradezco de corazón a este colectivo luchador la oportunidad que me han brindado para estar estos veinticinco minutos con vosotros.

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Mi nombre es Mónica García, también conocida como Mo Limited. Bajo ese alter ego hago diferentes actividades que luego os detallaré. Soy una mujer, 48 años, madre de una jovencita maravillosa y, además, sí, soy emprendedora. Desde adolescente he llevado a cabo proyectos de emprendimiento; un Festival en el Instituto y, trabajando por cuenta ajena donde he estado 26 años, he realizado intraemprendimiento. Durante dos años consecutivos, emprendí y dirigí uno de los festivales pioneros en España, el Festival de Videoclips VIDEOLIFE que tuvo como sede el MUSAC. He creado con la ayuda de otras personas Gallinero Ambulante, un proyecto de cine clandestino…algunos propósitos y planes más, todos ellos efímeros y asimilados -normalmente- al entorno cultural. También quise hacer una Escuela de Padres y otras intenciones, las cuales no salieron adelante.

¿Qué es emprender? Hay muchas acepciones, la propia RAE define el término. Tras leer mucho sobre el tema y asistir a infinidad de charlas, me quedo con esta definición: “Tener una idea que cubre una necesidad que cubre una necesidad existente en el mercado y que sea lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios“. La gran pregunta: ¿Emprender se nace o se hace?.

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Todo proyecto de emprendimiento comienza con el prólogo “Tengo una idea”. A menudo esa semilla surge por necesidad, por ejemplo; cuando estás harto de tu jefe, detestas tu empresa, quieres libertad de horarios o quieres demostrar a tus familiares y a ti mismo que puedes hacerlo. También, muy generalmente, cuando nos encontramos en situación de desempleo. Cuando sufres un despido, lo he vivido en carne propia, empiezas a vivir en una montaña rusa de emociones. Pasas por un momento de negación: “esto no me está pasando a mí“, frustración y decepción: “no sirvo para nada” y, sobre todo, muchísimo miedo: “¿qué voy a hacer ahora“. Todos los sentimientos negativos inimaginables conviven contigo en este periodo. Se sale de ello y, tras todo proceso de duelo, hay  un día en el que te preguntas ¿Qué voy a hacer?. ¿Buscar más de lo mismo? ¿Reoriento mi carrera? ¿Me reinvento? ¿Monto un negocio? Como mujeres nos enfrentamos a un desequilibrio de género en el ecosistema empresarial. La cifra de emprendedoras en España nos convierte en un mirlo blanco: ocupamos el 5% del total. No voy a entrar en la discriminación laboral que hemos sufrido y padecemos, sobre todo, en empleos por cuenta ajena. Tenemos inteligencia y tenemos talento. A veces, me cuestiono si somos nosotras nuestras propias saboteadoras. Esto daría para otro foro de debate. Toda mujer emprendedora tiene una misión clara, bajo mi punto de vista, que es luchar contra nuestro propio miedo de ser fémina en el territorio empresarial. Así como terminar con las etiquetas y las limitaciones. Todas y todos estamos incluidos en el campo del emprendimiento. Es fundamental perder las etiquetas, no somos tarros de mermelada. Somos seres extraordinarios y nuestras ideas de negocio son diferentes y maravillosas. Seamos fieles a nosotras mismas, esa es la verdadera libertad.

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Vamos a ser francos: no todo el mundo está capacitado para emprender. La idea de montar un negocio está teñida, es cierto, de cierto romanticismo. De ese ideal a la realidad, no nos engañemos, hay un recorrido enorme de esfuerzos y sacrificios. Lo sé de primera mano ya que he vivido cerca de autónomos: abuela, padre, hermano, pareja, compañeros. El éxito es patrimonio de unos pocos de acuerdo a este dato demoledor: el 90% de los proyectos de emprendimiento fracasan antes de los cuatro años de vida. Y una se pregunta cuál es el motivo. Cuando tienes la idea y empiezas a preparar el desarrollo para arrancar, es vital y así lo promovemos desde NARUA, encauzar  los nuevos pasos a dar con consciencia con una introspección para llegar a lo que da sentido a tu vida y saber, profundamente, a lo de que verdad queremos hacer y cómo lo vamos a ejecutar. Es lo que denominamos Emprendimiento Consciente. En el proceso de arranque, cuando la idea aún está sin desarrollar, es preciso dedicarle al proyecto media hora diaria. Ser regular y constante. Ver crecer la idea y animarte con su desarrollo. Creemos que necesitas pasar tiempo con tu proyecto para enamorarte de él. Marcarse fechas de cierre y preguntarse todos los días qué tal va mi proyecto, cómo estoy trabajando, qué he hecho bien y qué he hecho mal, qué me falta, cuál es el motivo por el que procrastino, cuál es el cuello de botella, si me paralizo o me paralizan y qué o quiénes son los que no me dejan avanzar.

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Con los pies en la tierra, es imprescindible que valoremos nuestros conocimientos:

  1. En la parte técnica: dominar perfectamente a qué me voy a dedicar.
  2. Competencias comerciales: puedes controlar tu negocio, pero como no tengas bases asentadas de marketing y ventas, hacemos un pan como unas tortas. Para mí es el pilar básico del conocimiento. Saber estrategias de marketing, cómo posicionar tu producto o servicio en el mercado es fundamental. Y si no sabes o no quieres aprender sobre ello, delégalo en una empresa externa, pero hazlo. Hacer visible tu producto es la clave. Saber cuándo hay oportunidades para hacer negocio, abrir bien los ojos y escuchar a tus clientes. Pendiente de cualquier novedad o tendencia y estar al tanto de lo que hacen tus competidores.
  3. Y la tercera pata, fundamental también, es saber gestionar diferentes áreas: personas, tanto si van a estar a tu cargo, como si son tus socios o proveedores. Ser productivo con el tiempo y las tareas. Un líder se caracteriza por su flexibilidad para adaptarse a las diferentes situaciones que van surgiendo en el día a día. Capacidad para tomar decisiones y asumir que habrá riesgos.

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Para nosotros, una de las claves fundamentales al montar un negocio es la diferenciación. Ser creativo e innovador. Como el caso de nuestros clientes, Pan Esla y Hostería El Refugio. ¿Cuántos panaderos hay en la provincia de León? ¿Cuántos hoteles en Rabanal del Camino? Supimos encontrar para ambos cómo diferenciarse.

Especializarse es otra de las piezas cruciales. Es complejo pero no imposible. Esto lleva horas, esfuerzos y perseverancia, pero encontrar tu espacio en el mercado, en qué eres única y especial te abrirá nuevas perspectivas. Como nuestro cliente Bar Restaurante Converso que ha sabido encontrar lo que le hace especial en un lugar donde hay cientos de bares y restaurantes.

Divulga tu idea: utiliza todos los canales a tu alcance para contarle al mundo entero tu maravilloso negocio. Conéctate con otras emprendedoras, como con el grupo de Empresarias del CEL. Hay más de ochenta mujeres aquí que pueden inspirarte e, incluso, ser tus clientas o proveedoras. Desde el 2014 con apoyo masculino y con Manoli González como Vicepresidenta, se ha arrancado un estupendo conjunto cohesionado de mujeres que realizan diferentes e interesantes actividades. Animo a que te asocies. Apóyate en su experiencia, sus ganas y déjate llevar por su inercia.

Prototipa: saca tu proyecto a pequeña escala y al menor coste viable posible. Que sea el mercado el que te diga si funciona o no. Si hay que hacer cambios, hazlos y prototipa de nuevo. En innovación es una fase clave.

Y para mí y así la he dejado para el final: la determinación. Posiblemente sea uno de los quid para que tu negocio sea un éxito. La determinación es pasión y perseverancia para alcanzar metas a muy a largo plazo. Todo emprendedor tendrá momentos en los que se desinflará y querrá abandonar. La determinación es no pararse antes los muchos no que se reciben. Es tener resistencia y aferrarse al futuro días tras día. Es el espíritu luchador que nos hace trabajar duro para hacer de ese futuro una realidad. Vivir la vida como una carrera de larga distancia, tener ganas y entusiasmo.

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Y ahora quisiera que os pusierais de pie. Os invito a la reflexión. Miraos unas a otras, aquí hay mujeres de diferentes generaciones. Si pusiéramos a una abuela, hija y nieta en una misma mesa, veríamos tres versiones muy diferentes de España. Mujeres de ayer y mujeres de hoy. Pertenezco a la generación Baby Boomer  y cuando entré a trabajar en Paradores, recuerdo ser la segunda mujer en la historia del departamento y cómo pasas por situaciones diferentes por ser del género femenino, como que te pregunten cuando te vas a casar, si vas a dejar el trabajo para dedicarte a tu marido y tu casa. Creo, sinceramente, que tener más mujeres en todas las instancias podrá traer más mujeres al tejerse relaciones de influencia y ofrecer un modelo a las mujeres más jóvenes.

Podéis sentaros. Recordad que las mujeres enfrentamos enormes retos y, sin embargo, nos significamos y no tememos destacar en el terreno profesional.

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Con el recuerdo a Bimba Bosé quiero cerrar esta charla. Rememorar a esta mujer luchadora que acuñó la frase de la imagen: “El cambio es la única constante”. Es cierto, lo único que es verdad es que todo cambia. Por ello, os animo a que penséis en grande, sin confiarte demasiado y cuestionándolo todo. Si tienes dudas, puedes consultarnos cómo ejecutar tu proyecto para que se convierta en una idea rentable.

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Clausuro la conferencia con esta máxima de la Editora Jefe del Huffington Post. Creo que necesitamos, a menudo, estar dispuestos a fallar y empezar de nuevo. Como se aprende es haciendo.

Perdamos el miedo a emprender y hagámoslo con cabeza.

Gracias.

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¿Hacia dónde caminamos en León?

El pasado jueves, 1 de diciembre, la Asociación Española de Consultores Turísticos (AECTE) aterrizó en el Palacio de Conde Luna, en León, con el objetivo de “ayudar a despegar el turismo en la provincia leonesa”.

Bajo el lema ¿Hacia dónde camina el Turismo en León? tres consultores compartieron modelos, tendencias, experiencias y buenas prácticas de turismo. Se vieron ejemplos de otros destinos, tanto nacionales como extranjeros, y se debatieron opciones hacia una mayor cualificación y rentabilidad.

Esta Jornada Técnica de Turismo, así denominada por sus organizadores, se compartió con técnicos de turismo locales, agentes de desarrollo, empresarios, docentes,  alumnos, profesionales del sector y otras personas interesadas en mejorar el turismo en la ciudad y sus provincia.

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La sesión fue abierta por Sara Mielgo de Cook&It, la cual se auto define como Turismóloga, Creativa, Soñadora, Viajera, Blogger, Docente y Guía Turístico.

El primer ponente, José María de Juan, de la consultora KOAN con amplia experiencia, se explayó sobre las grandes rutas culturales y temáticas como destino turístico. Estos son algunos puntos sobre los que trató:

  1. Planteamiento del diseño de producto: el producto en paralelo con el mercado. Alineación y encaje con el mercado.
  2. Articular estructuras en el lugar receptivo de turistas, para que la ruta sea un producto para la venta paquetizada o no.
  3. El producto y su mito: prestación funcional y simbólica. Como ejemplo el lema “Tras las huellas del Yeti”.
  4. Estandarizar para comunicar al mercado.
  5. Conexión con las motivaciones internas del futuro usuario.
  6. Reivindicar la identidad: la diferencia y las marcas del territorio, creando valor añadido.
  7. Conectar lo tangible con lo intangible. Lo intangible es el desarrollo, la sostenibilidad, conservación, interés temático, solidaridad, valores sociales, patrimonio vivo, identificación socio-cultural, valores étnicos, interculturalidad, relevancia al EGO (buscamos aquellos elementos en el patrimonio que conectan con el visitante: su idioma, su cultura, su religión, su edad, sus gustos, su nivel cultural. Adaptamos nuestro lenguaje, nuestro estilo, la cantidad de conocimientos y los signos), status.
  8. Maximizar las técnicas de interpretación, dinamización y animación del patrimonio.
  9. Imagen y mensajes basados en valores universales reconocibles.
  10. El usuario de turismo cultural es muy sensible con la sostenibilidad.
  11. Comercialización y distribución: trabajando segmentos clave, turistas culturales de interés específico, WHOPS, DINKS, LOHAS-Turistas responsables, Flashpackers, foodies, bobós.
  12. Apoyo de las acciones comerciales con promoción, comunicación y cobertura de medios para todos los segmentos.
  13. Crear y vender emociones.

El segundo en coger la batuta fue Julio Grande, de Sepinum, experto en desarrollo y gestión de proyectos sobre el patrimonio y la actividad turística en entornos rurales.

Nos dejó atónitos cuando comenzó su charla con la frase: “El Turismo Rural ha muerto”. En su contexto, Julio nos relató cómo la vida rural es cada vez más difusa y el cuestionamiento: “¿Qué nos queda de ruralidad?”.

Algunos puntos de su ponencia:

  • Entender el territorio como un escenario de vida.
  • Entender la identidad como un valor añadido.
  • Entender al vecino como elemento necesario para mi vida.
  • Entender la convivencia como un factor de cohesión social.
  • El amor y el orgullo por vivir y tener un negocio en el pueblo.
  • Herederos de su pasado y responsables de su futuro.

Tras la pausa a media mañana, Rafael Peña, de GESCULT determinó como el enoturismo es una oportunidad estratégica para el desarrollo del mundo rural.

Claves de su conferencia:

  1. El potencial del turismo del vino como argumento de venta de los territorios.
  2. El vino ayuda a vender turismo y el turismo ayuda a vender vino.
  3. El término turismo enológico va evolucionando hacia enogastronomía.
  4. El vino aporta prestigio al territorio como destino enogastronómico.
  5. La relación entre el medio urbano y el rural establece intercambio de culturas y vivencias.
  6. La importancia de no mostrar el producto de un modo explícito.
  7. La suma de diferentes factores es la clave para el éxito: calidad de los vinos, calidad de las experiencias, bodegas, servicios turísticos, recursos naturales, recursos humanos, ocio complementario, canales comerciales, equipamientos e infraestructuras.

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La última ponente, Natalia Zapatero de Turiskopio, enlaza todo lo expuesto anteriormente con una charla muy bien llevada sobre marketing turístico y, en concreto, sobre el marketing de experiencias.

Extracto de su charla:

  • Las mentiras en el marketing desveladas o vistas a la luz por los prosumidores y prescriptores.
  • Hay muchos productos turísticos que no aportan nada.
  • Modelos de negocio similares, sin propuesta de valor definida.
  • Utilización del mismo lema en campañas.
  • La experiencia es un instante que, en muchos casos, es inesperado.
  • La importancia de las conexiones emocionales memorables.
  • Las experiencias son únicas e intrínsecas a las personas.
  • En turismo necesitamos productos extraordinarios.
  • Apelar a las tribus como público objetivo.
  • Convertir el producto en una experiencia inolvidable.
  • Lograr experiencias WOW!
  • Saber qué es lo que estamos vendiendo.
  • Hacer innovación disruptiva.
  • Constante reinvención.
  • Analizar y valorar si nuestros nuevos productos han funcionado en el mercado.
  • Experiencias “inturisantes”.
  • Sumar el enfoque tradicional y el nuevo.
  • Crear conexiones improbables a través de la cooperación con otros.
  • Realidad virtual y experiencias inmersivas: el futuro del turismo.
  • Consumidores de micro momentos.

Conclusiones finales y clausura de la Jornada a cargo de Jesús del Río de ALETUR, el cual nos dejó a los asistentes la siguiente pregunta en el aire para darle respuesta, reposada :-), por correo electrónico:

¿HACIA DÓNDE CAMINA EL TURISMO EN LEÓN? Escribir a aletur2015@gmail.com

Con tanta información  que se nos ha suministrado y con el afán de avanzar todos juntos, nosotros daremos respuesta a la cuestión en unos días.

Es importante reseñar, para concluir, que el próximo año ha sido declarado por Naciones Unidas como el Año Mundial del Turismo para el Desarrollo Sostenible, y eventos como este son un paso más para conseguir ese objetivo.

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De izquierda a derecha: Arriba; Julio Grande y Jesús del Río. Abajo: Rafael Peña, Sara Mielgo, Natalia Zapatero y José María de Juan. (Imagen cedida por correo electrónico).

 

 

Salvemos el piano del Bar Belmondo

Bar Belmondo tiene un piano español precioso y desean restaurarlo.
Han ideado un micro mecenazgo único eligiendo la plataforma Verkami, en un tiempo récord de 40 días se intenta conseguir recaudar 750€ para salvarlo.

Aquí la página del proyecto ‪#‎LiberaUnaTecla‬
http://vkm.is/liberaunatecla

Y aquí el increíble video de deLeon Films
https://vimeo.com/151641672
Con su versión mini:
https://vimeo.com/151815297

 

 

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LA MAGIA ESTÁ EN NOSOTROS

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Foto: Sebastian Unrau (con licencia para reproducir)

Un año más se reúnen en León los mejores magos del mundo, gracias al Festival de Magia que este diciembre cumple su decimosegunda edición.

El trabajo de los magos consiste en convertir lo ordinario en extraordinario. Rompen leyes físicas, racionales, para hacernos sentir emociones y experiencias maravillosas. La magia nos demuestra que la realidad se puede percibir de diferentes formas. Es curioso cómo podemos ver el mundo de una manera más racional, imaginativa y fantasiosa al mismo tiempo a través de la magia. Es el arte de engañar al espectador con su consentimiento, se crean ilusiones cognitivas e interfiere en funciones básicas de nuestro cerebro como la atención, la memoria o la inferencia causal. Es como un conflicto entre lo que estamos viendo y lo que es posible o imposible. En nuestra mente se genera esa especie de brete donde la razón y la lógica se suspenden durante un instante y no entendemos lo que estamos viendo. La magia funciona en la mente del público con elementos epistemológicos y manejando esas funciones básicas cerebrales que he mencionado anteriormente. Es el cerebro el que lo hace todo; percibe la realidad, analiza lo percibido y después modifica lo observado para crear ilusiones, intuiciones y expectativas. Estas situaciones que se dan en nuestra mente concluyen en que la memoria es finita y nuestras neuronas también. Lo que no se puede percibir, lo rellenamos o lo estimamos; algunas veces de forma eficaz y otras no. Cuando lo hace erróneamente, crea simulaciones y es lo que denominamos como ilusiones o magia. Por tanto, la magia sucede por un contraste de situaciones; es decir, la magia es la discrepancia entre una realidad inicial y una realidad final. Como ejemplo, cuando vemos al mago que muestra una chistera vacía y finalmente logra sacar de ella un conejo. Esa diferencia de situaciones y sin explicación aparente es lo que hace que la magia funcione y que se convierta en algo misterioso. Todo sucede en nuestro cerebro, lo creamos nosotros. Maravilloso.

Los magos, a día de hoy, así como en cualquier parcela actual, precisan de reinventarse o hacer nuevos trucos para sorprender al espectador. El público demanda constantemente algo diferente. Para ello, se agudiza el ingenio del mago y se inspira en los deseos de su audiencia. Históricamente, todos los magos del mundo han pensado en su público para lograr empatizar con sus deseos y sueños colectivos. Para un mismo efecto, hay muchos métodos; la clave es no darse por vencido cuando se idea un truco nuevo. Misteriosamente, con mucho tesón, acaba siendo posible lo que a priori parecía improbable.

Resulta complejo sorprender al público del siglo XXI, sin embargo, el elenco que ha pasado estos años por León lo ha logrado. Recuerdo con especial cariño la actuación de René Lavand que acuña la frase “No hay nada imposible”. Un mago argentino con una historia apasionante que animo a que descubráis. Como adelanto deciros que, en un accidente de tráfico, siendo niño, perdió una mano. “Aprovecha lo que tienes porque es mucho más de lo que crees”, sería el resumen de su vida.

Realmente la magia es un mundo fascinante.

¿Y si todos lleváramos un mago dentro? ¿Seríamos capaces de hacer algo que ni siquiera imaginamos? Podríamos ponernos en situación y pensar como un mago. Practicar nuestros talentos hasta alcanzar la perfección; hay algún mago que cuenta que ensaya más de dieciséis horas diarias para lograr el truco perfecto y sin fallos. Por tanto, para llegar a ser un genio en lo que vales, ensaya sin cesar. Una habilidad sin practicar no sirve de nada. El listón de un mago siempre está muy alto; si dejas de ser excelente ya no serás mago, simplemente serás alguien que hará trucos. No nos conformemos con nada menos que la excelencia. A base de la práctica, de la disciplina y la perseverancia lograremos el grado sumo. Y es lo que nos va a hacer brillar en cualquier ámbito al que nos dediquemos. Nos resulta sencillo limitarnos a nosotros mismos cuando vemos que la situación es difícil. Los magos primero piensan en la idea genial, luego estudian cómo desarrollarla y –tras muchísimos intentos incluso años de trabajo- logran el objetivo ideado para ponerlo en marcha.

Decidamos qué camino elegir: el de la pasión o el de la limitación. Lo importante para creer es que hay que sentir.

 

Artículo publicado en el Diario de León el pasado 15 de diciembre de 2015:

http://www.diariodeleon.es/noticias/innova/magia-nosotros_1031330.html